1月26日,鼎和集團召開2017年度總結(jié)工作會議。集團總部部門經(jīng)理以上人員,集團所屬各單位負責人參加會議。會上,集團所屬各單位負責人匯報了2017年工作情況和2018年工作計劃,簽訂了2018年工作責任狀。會議由鼎和集團總裁助理齊延生主持,鼎和集團董事長邢昕到會并講話.
會議認真總結(jié)了2017年工作。會議認為,2017年完成了既定的任務(wù)指標,物流園管理得到改進,大車小車金融服務(wù)工作業(yè)務(wù)拓展較好,嘉和融通三板上市以后的各項工作比較扎實,團隊建設(shè)工作和往年相比有了較大提高。
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會議明確了2018年工作任務(wù)。會議提出,要堅決完成全開業(yè)務(wù)指標;堅決確保不發(fā)生任務(wù)事故;堅決實施科學、規(guī)范、細致的各項管理;堅決抓好團隊建設(shè)。在重點工作推進上提出了明確要求,計劃落實,要求績效考核;安全工作要常抓不懈,有備無患;嘉和融通工作要夯實基礎(chǔ),再創(chuàng)新高;物流園工作要體現(xiàn)專業(yè)規(guī)范;新項目建設(shè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅持標準和質(zhì)量;大小車金融業(yè)務(wù)上要努力增加市場份額;各項管理要堅持從嚴,及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題;團隊建設(shè)要努力適應(yīng)集團各項業(yè)務(wù)發(fā)展需要。